大阪維新の会 (政党総合スレ)-2
反日パヨク野党とは明らかに違うし、自民党みたいに身内の一部に媚中媚韓議員抱えてるわけでもないし、自民党より身を切る改革もしっかりとやるしさ。 安倍さんは身内から腐った勢力を追い出して、自民党として大阪維新と一緒になればいいと思うんだ。政党資金の引き継ぎの関係もあるので、形式上の存続政党は自民党として、そこに大阪維新の会も加わって、維新がイニシャティブとる形で維新自民等になればいい。
>>258
よく「大阪は都市部だから、維新が無党派層の支持を集められた」と言われるんですが、僕自身は大阪郊外の選挙区（大阪12区、寝屋川市、大東市、四條畷市）で、うちの地元みたいにのどかなところも多く、小さな自治体では親戚が公務員だらけみたいなところもあるんです。でも、そんなところでも維新が深い支持を得られているのを見ると、「新しい時代になって今のままではダメ」と感じている方がおられると確信しています。
よく「大阪は都市部だから、維新が無党派層の支持を集められた」と言われるんですが、僕自身は大阪郊外の選挙区（大阪12区、寝屋川市、大東市、四條畷市）で、うちの地元みたいにのどかなところも多く、小さな自治体では親戚が公務員だらけみたいなところもあるんです。でも、そんなところでも維新が深い支持を得られているのを見ると、「新しい時代になって今のままではダメ」と感じている方がおられると確信しています。
>>258
維新の会は「セイコーマート」に学べ！田端信太郎がぶち上げるワケ
日本維新の会・藤田文武幹事長／インフルエンサー・田端信太郎氏対談【後編】
DIAMOND 2023.10.31 5:54
「政党を経営する」をコンセプトに、経営者時代のノウハウを政党運営に活かして注目される日本維新の会幹事長の藤田文武さんと、リクルート、ライブドア、LINE、ZOZOで数々の新規事業を仕掛け、ビジネスインフルエンサーとして若い世代に影響力のある田端信太郎さんによる異色の対談。後編は、大阪から全国展開をめざす藤田さんの戦略について、田端さんがマーケティング視点からのユニークな指摘が飛び出しました。
🟩維新は自力で政権を取れるのか？
田端信太郎氏 最近、自民党の「国政政党」としての幅の広さを感じたのは、福島の処理水放出の安全性アピールで、小泉進次郎さんが現地の海でサーフィンをやってのけたことでした。
維新の会は「セイコーマート」に学べ！田端信太郎がぶち上げるワケ
日本維新の会・藤田文武幹事長／インフルエンサー・田端信太郎氏対談【後編】
DIAMOND 2023.10.31 5:54
「政党を経営する」をコンセプトに、経営者時代のノウハウを政党運営に活かして注目される日本維新の会幹事長の藤田文武さんと、リクルート、ライブドア、LINE、ZOZOで数々の新規事業を仕掛け、ビジネスインフルエンサーとして若い世代に影響力のある田端信太郎さんによる異色の対談。後編は、大阪から全国展開をめざす藤田さんの戦略について、田端さんがマーケティング視点からのユニークな指摘が飛び出しました。
🟩維新は自力で政権を取れるのか？
田端信太郎氏 最近、自民党の「国政政党」としての幅の広さを感じたのは、福島の処理水放出の安全性アピールで、小泉進次郎さんが現地の海でサーフィンをやってのけたことでした。
>>290
藤田文武氏 先日、小泉さんと昼飯をご一緒したんですよ。僕が「焼けてますね。さすがサーファー」と言ったら地域活動で「お祭りを回っているから焼けた」とおっしゃってましたが、サーフィンは本当にお好きみたいですね。
田端 僕もサーフィンをやるんですが、映像を見る限りは、進次郎さんはめちゃくちゃうまいわけではないけれど、一定の水準で乗りこなせています。だから全国のサーファーはあれを見て「あれはただの思いつきじゃないな」と思うでしょうね（笑）。
あの件で何が言いたいかというと、進次郎さんは“サーフィン族議員”なんですよね。業界団体としての日本サーフィン連盟がサーフィン大会を福島で開催して復興を応援しようとロビイングしていて、進次郎さんも自民党内でサーフィン議連を立ち上げられています。サーファーって陳情とかしなさそうなのにきちんとやっていて、自民党もきちんと対応しているんですよね。
藤田 自民党には張り巡らせた人脈やノウハウは間違いなくあります。
藤田文武氏 先日、小泉さんと昼飯をご一緒したんですよ。僕が「焼けてますね。さすがサーファー」と言ったら地域活動で「お祭りを回っているから焼けた」とおっしゃってましたが、サーフィンは本当にお好きみたいですね。
田端 僕もサーフィンをやるんですが、映像を見る限りは、進次郎さんはめちゃくちゃうまいわけではないけれど、一定の水準で乗りこなせています。だから全国のサーファーはあれを見て「あれはただの思いつきじゃないな」と思うでしょうね（笑）。
あの件で何が言いたいかというと、進次郎さんは“サーフィン族議員”なんですよね。業界団体としての日本サーフィン連盟がサーフィン大会を福島で開催して復興を応援しようとロビイングしていて、進次郎さんも自民党内でサーフィン議連を立ち上げられています。サーファーって陳情とかしなさそうなのにきちんとやっていて、自民党もきちんと対応しているんですよね。
藤田 自民党には張り巡らせた人脈やノウハウは間違いなくあります。
>>184
街頭75回目@八幡山
「第3の選択肢が日本維新の会に」
沢山の方にお声がけ、激励をいただいた嬉しい朝になりました。
八幡山駅は世田谷区と杉並区にまたがります。
お話を伺った方が杉並区在住だったので、東京8区の @ishin_nanboku 南北ちとせ支部長をよろしくお願いします、とお伝えしました。
2023/11/2 河村建一
街頭75回目@八幡山
「第3の選択肢が日本維新の会に」
沢山の方にお声がけ、激励をいただいた嬉しい朝になりました。
八幡山駅は世田谷区と杉並区にまたがります。
お話を伺った方が杉並区在住だったので、東京8区の @ishin_nanboku 南北ちとせ支部長をよろしくお願いします、とお伝えしました。
2023/11/2 河村建一
>>290
田端 マーケティング調査で、顧客のロイヤルティーを数値化する「NPS（Net Promoter Score）」という指標があるんですが、自民党のすごいところは、10段階のうち️⭕️「まあまあ」の6くらいの満足度を、満遍なくいろんな人から支持を集めているところだと思います。ある意味、日本国の「社会インフラ」になっています。
藤田 ただ、“維新風”にあえて言わせてもらうと、やっぱり自民党は“江戸幕府”なんですよね。だからこそ僕らは新しいものは作らないといけないと思います。
ただし、この30年の歴史を振り返っても、昔の細川政権だったり、民主党政権だったり、この10年でいえば、旧民主党が共産党と組んだりとか、️⭕️組み合わせの議論ばかりで、もうそれは捨てるべきだと思います。1年2年で政権は取れない。でも政党としての地力をしっかりつける、創業してすぐ上場が難しいのと同じでしっかりした組織を作って育てていきたいと思い、党改革を進めています。
田端 マーケティング調査で、顧客のロイヤルティーを数値化する「NPS（Net Promoter Score）」という指標があるんですが、自民党のすごいところは、10段階のうち️⭕️「まあまあ」の6くらいの満足度を、満遍なくいろんな人から支持を集めているところだと思います。ある意味、日本国の「社会インフラ」になっています。
藤田 ただ、“維新風”にあえて言わせてもらうと、やっぱり自民党は“江戸幕府”なんですよね。だからこそ僕らは新しいものは作らないといけないと思います。
ただし、この30年の歴史を振り返っても、昔の細川政権だったり、民主党政権だったり、この10年でいえば、旧民主党が共産党と組んだりとか、️⭕️組み合わせの議論ばかりで、もうそれは捨てるべきだと思います。1年2年で政権は取れない。でも政党としての地力をしっかりつける、創業してすぐ上場が難しいのと同じでしっかりした組織を作って育てていきたいと思い、党改革を進めています。
>>290
🟩党勢拡大、「セイコーマート」に学ぶヒント
田端 以前から、政治の世界に似ていると感じていたのはコンビニエンスストアの出店戦略です。LINE時代、コンビニの案件で幹部の方々と親しくさせていただき、いろいろな実情を学ぶ機会がありました。地方だとフランチャイズの店舗オーナーは、その地域の中小企業の“豪族”といえる有力者がやっておられることもあるんですよ。
かつて中堅のコンビニが合従連衡して、セブン―イレブンやローソンなどの大手に対抗してきた歴史は、大河ドラマの「真田丸」で小領主たちが大大名に挟まれてどう生き残っていくかみたいにも見えますし、エリアごとの出店戦略はまさに「陣取り合戦」です。
藤田 確かにコンビニの展開は私たちのヒントになる気がしています。いま47都道府県のうち、37カ所に支部があるのですが、組織ができたばかりの地域では、やっと1店舗できたばかりの状態。そこで一つ一つ各市町村に店舗を出していく、つまり市町村議会に議員を送り出していくわけです。
🟩党勢拡大、「セイコーマート」に学ぶヒント
田端 以前から、政治の世界に似ていると感じていたのはコンビニエンスストアの出店戦略です。LINE時代、コンビニの案件で幹部の方々と親しくさせていただき、いろいろな実情を学ぶ機会がありました。地方だとフランチャイズの店舗オーナーは、その地域の中小企業の“豪族”といえる有力者がやっておられることもあるんですよ。
かつて中堅のコンビニが合従連衡して、セブン―イレブンやローソンなどの大手に対抗してきた歴史は、大河ドラマの「真田丸」で小領主たちが大大名に挟まれてどう生き残っていくかみたいにも見えますし、エリアごとの出店戦略はまさに「陣取り合戦」です。
藤田 確かにコンビニの展開は私たちのヒントになる気がしています。いま47都道府県のうち、37カ所に支部があるのですが、組織ができたばかりの地域では、やっと1店舗できたばかりの状態。そこで一つ一つ各市町村に店舗を出していく、つまり市町村議会に議員を送り出していくわけです。
>>246
吉村洋文知事も阪神に感服「とにかく強い。文句なしの強さ」 関西を盛り上げた2チームに感謝
11/5(日) 22:54
大阪府の吉村洋文知事が5日、自身のX（旧ツイッター）を更新。「阪神タイガース、38年ぶり日本一、おめでとう」と祝福した。
「とにかく強い。文句なしの強さ。ここ一番で打線は必ず繋がるし、集中力が半端ない」と、今年の圧倒的な強さに感服。そのうえで「日本一。阪神タイガース。凄い。おめでとうございます！」と再度祝福の言葉をつづった。
地元・大阪のオリックスにも感謝。「バファローズ、連覇はなりませんでしたが、本当に素晴らしい戦いでした。感動をありがとう」と、関西ダービーを盛り上げた球団をたたえた。
吉村洋文知事も阪神に感服「とにかく強い。文句なしの強さ」 関西を盛り上げた2チームに感謝
11/5(日) 22:54
大阪府の吉村洋文知事が5日、自身のX（旧ツイッター）を更新。「阪神タイガース、38年ぶり日本一、おめでとう」と祝福した。
「とにかく強い。文句なしの強さ。ここ一番で打線は必ず繋がるし、集中力が半端ない」と、今年の圧倒的な強さに感服。そのうえで「日本一。阪神タイガース。凄い。おめでとうございます！」と再度祝福の言葉をつづった。
地元・大阪のオリックスにも感謝。「バファローズ、連覇はなりませんでしたが、本当に素晴らしい戦いでした。感動をありがとう」と、関西ダービーを盛り上げた球団をたたえた。
>>290
そのために何をやるのか。公職選挙法や選挙の勝ち方を指導し、当選したら陳情の受け方、議会での動き方などを指南するといったガバナンス改革をやっています。コンビニに例えれば、路地に店舗を建てた後、店舗運営のノウハウを教えて、商品を配送していくといった感じでしょうか。党本部の役割はコンビニのスーパーバイザーも果たしていると言えます。
田端 自民党はその点、市議会議員が津々浦々にいて、民意を反映させるという意味で「便利」なんですよね。陳情で悩み事を相談しても基本断ることがないじゃないですか。そこが大事で、まさにセブン―イレブンの昔のCMのコピー「開いててよかった」わけなんですね（笑）。そういう融通無碍さが自民党の強み。
藤田 そういう中でどう差別化していけばいいですかね。コンビニってお客さんの立場から一見すると、どこも似たり寄ったりに見えますが。
田端 確かにコンビニって品ぞろえはだいたい同じです。コカ・コーラはどこの店舗も売ってるわけで。でも例外的な存在はあります。
そのために何をやるのか。公職選挙法や選挙の勝ち方を指導し、当選したら陳情の受け方、議会での動き方などを指南するといったガバナンス改革をやっています。コンビニに例えれば、路地に店舗を建てた後、店舗運営のノウハウを教えて、商品を配送していくといった感じでしょうか。党本部の役割はコンビニのスーパーバイザーも果たしていると言えます。
田端 自民党はその点、市議会議員が津々浦々にいて、民意を反映させるという意味で「便利」なんですよね。陳情で悩み事を相談しても基本断ることがないじゃないですか。そこが大事で、まさにセブン―イレブンの昔のCMのコピー「開いててよかった」わけなんですね（笑）。そういう融通無碍さが自民党の強み。
藤田 そういう中でどう差別化していけばいいですかね。コンビニってお客さんの立場から一見すると、どこも似たり寄ったりに見えますが。
田端 確かにコンビニって品ぞろえはだいたい同じです。コカ・コーラはどこの店舗も売ってるわけで。でも例外的な存在はあります。
>>290
セイコーマートってご存じですか？ 個人的に注目しているのが、本社が札幌にあるセイコーマート。全国に5万軒あるコンビニの9割は大手3社（セブンイレブン、ローソン、ファミリーマート）で占める中、北海道に限ると道内でナンバーワンの出店数を誇ります。政治の世界で言えば、まさに北海道の“地域政党”みたいな存在です。
セイコーマートは人口が多くない町や村にも出店し、北海道の食材を使ったオリジナルブランドの商品を出したりとか、地域密着でめちゃくちゃ頑張っていて、道民にもすごく愛されているなと思うんですよ。
結局「政党」ってどこに価値があるのかと言えば、自民党とか維新とかブランドにあるのではなく、️⭕️民意を吸い上げるファンクションにあるわけです。その本質的な価値を追求し続けていくことが大事なのではないでしょうか。
藤田 とても素晴らしいヒントをいただけた気がします。書籍でも書いたのですが、党勢拡大に党本部の体制充実を考えていて、ひょっとしたら僕らの全国展開戦略は、コンビニなどでフランチャイズ展開を経験した方を採用するのも面白い気がしてきました。
セイコーマートってご存じですか？ 個人的に注目しているのが、本社が札幌にあるセイコーマート。全国に5万軒あるコンビニの9割は大手3社（セブンイレブン、ローソン、ファミリーマート）で占める中、北海道に限ると道内でナンバーワンの出店数を誇ります。政治の世界で言えば、まさに北海道の“地域政党”みたいな存在です。
セイコーマートは人口が多くない町や村にも出店し、北海道の食材を使ったオリジナルブランドの商品を出したりとか、地域密着でめちゃくちゃ頑張っていて、道民にもすごく愛されているなと思うんですよ。
結局「政党」ってどこに価値があるのかと言えば、自民党とか維新とかブランドにあるのではなく、️⭕️民意を吸い上げるファンクションにあるわけです。その本質的な価値を追求し続けていくことが大事なのではないでしょうか。
藤田 とても素晴らしいヒントをいただけた気がします。書籍でも書いたのですが、党勢拡大に党本部の体制充実を考えていて、ひょっとしたら僕らの全国展開戦略は、コンビニなどでフランチャイズ展開を経験した方を採用するのも面白い気がしてきました。
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